Activision Blizzardが雇用に対して軽視し、レイオフを繰り返してるのは間違っているという記事を紹介！していて、このような外資系らしい動きをコロナウィルスの時代に行うのはよくないことだと指摘していますね。
私は最近、Activision Blizzardにかなり声高に反対してきました。世界的に大流行しているヨーロッパの2つのスタジオの閉鎖について話したことがあります。これはもちろん、同社にとって過去最高の年の集大成となった約800人のレイオフからわずか1年後のことでした。
Activision Blizzardはまた、彼らは生産需要を満たすために2000人を雇う必要があることを発表したことに注意する必要があります。MCVによって報告されたように、元のニュースは、Activision Blizzardがオフィスを閉鎖するように設定された100人のスタッフをレイオフするように設定されていることでした。これらのレイオフはオフィスの閉鎖に伴うもので、影響を受けるのはマーケティング、PR、パブリッシング、カスタマーケア、ローカリゼーションなどの分野になるとのこと。情報源によると、Activision Blizzardは『開発以外の』役割をアウトソーシングの設定に移しているとのことで、彼らは『しばらく前から』やっていると言われています。
後日、Activision Blizzardからの回答によると、彼らは『30人近くのスタッフ』をレイオフすることを明らかにし、元のニュースに反して、ローカリゼーションとカスタマーサポートのスタッフは影響を受けないことを特に注意しています。また、Activision Blizzardの声明文は以下のようになっています。
『私たちは、アジア太平洋地域での成長機会に対応し、競争力を維持するために、事業全体の能力を統合し、効率的に進化していくための最善の方法を模索してきました。そのために、シドニーオフィスにアジア太平洋地域全体の一部の役割を集約する計画について、従業員との話し合いを開始しました。このような性質の決定は決して簡単なことではありませんが、このプロセスを通じて社員をサポートすることが私たちの最優先事項です。
私が最近不満に思っていることの一つに、特定のスタッフを『非開発』というタグで世論を揺さぶろうとしていることがあります。この問題に関する私の以前の投稿がActivision Blizzardの中で知られているのに、ローカライズやカスタマーサポートのスタッフは影響を受けていないことに言及しているのは、私にとっては驚くに値しません。私は何度も言っているが、英語を話す人にはこれらのスタッフは必要不可欠なスタッフとは思えないかもしれないし、開発スタッフとは思えないかもしれないが、必要不可欠なスタッフなのだ。ローカライズは特にゲームの開発に追加され、カスタマーサポートは、ほぼ全世界でオンライン化され、問題に直面し、何らかのサポートを必要とするゲームの問題に直面している人にとって不可欠なものです。』
ビジネスは金儲けのためにあるということは十分に理解しています。アクティビジョン・ブリザードは、これまでにないほどの収益を上げています。もしこの動きが1年前に行われていたら、特定の役割を集中化することにも問題はなかったでしょう。しかし、現在のパンデミックでは在宅勤務への大きな動きが見られるように、一つのオフィスに役割を集中させるのはあまり意味がありません。
ここで私の大きな問題が出てきます。今はパンデミックの真っ只中です。世界的に、人々は心配しています。スタッフのサポートを誇示するのは構いませんが、今年は予想をはるかに上回る収益を上げている会社にとって、金銭的な理由での解雇は一人でも多すぎるのです。社員を応援していると言うのはいいのですが、言葉よりも行動の方がはるかに大きいのです。『成長機会を満たす』ということは、より多くのお金を稼ぐことであることは間違いありません。外注化のためにスタッフをレイオフしても、残ったスタッフにさらに仕事を積み上げても、結果は同じです。
もしかしたら、これは資本主義がすべきことをしているだけで、トリクルアップ経済学を継続しているだけで、これまで以上に成功している企業は、現代史の中で最も不確実な時代の一つではないにしても、人を解雇すべきだと考えているのかもしれない。私はそれが悪い動きだと思うが、それは明らかだと思う。
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レイオフはしっかりと行うのは外資系らしい動きですが、それに反対する記事になっていますよね。その辺は日本とは違う感覚であって、会社の雇用に対する価値観が異なるようですね。