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マイクロソフトは、Xbox部門の責任者であるフィル・スペンサー氏に後継者計画を考えるよう促す



マイクロソフトは、Xbox部門の責任者であるフィル・スペンサー氏に後継者計画を考えるよう促すとしていて、30年以上在籍しているスペンサー氏はどのような考えがあるのかといったところのようですね。



マイクロソフトは、Xbox部門の責任者であるフィル・スペンサー氏に後継者計画を考えるよう促しています。

これは、GQの新しいプロフィールによると、同幹部がXbox部門の将来についての考えを語り、自分の後任となる上司を考えていることを明らかにしています。

フィル・スペンサー氏は、30年以上にわたってマイクロソフトの社員であり、2017年からは同社のゲーム担当執行副社長を務めています。

『明らかに、33年間在籍している者としては、私の後ろにいる年数の方が前にいる年数よりも多いです』とGQに語りました。『しかし、このチームの長寿、このチームの持続性、今の私にとってそれ以上に重要なものはありません。』

また、後継者について具体的にコメントしたスペンサー氏は、『チームの長期的な健全性を考えると、やるべきです。チームが良い状態にあることを確認するためです。会社の文化が良い状態にあること。そして、誰に賭けるべきか、正しい判断をしていること。これは私よりも長生きしなければなりません』。

その後、スペンサー氏は、彼のチームがどのように未来を見ているかを語り、Xboxがどのようにその計画を様々な『Horizon』でフラグを立てているかを明らかにしました。

『Horizon One』の計画は、今日起こっていることだと彼は言います。『Horizon Two』は1年後か3年後に起こるプロジェクトで、『Horizon Three』は5年後、あるいは10年後に起こるかもしれない大きなアイデアです。

スペンサーは、『Horizon 3』のプロジェクトは、『おそらくうまくいかない』賭けだが、将来的にイノベーションを成功させるためには、チームで取り組むことが重要だと語った。

『私が学んだのは、やらないこと(リスクを取ること)も非常に危険だということです。今日、その種を蒔かなければなりません。なぜなら、それらはただ単に『起こる』わけではないからです。そして、イノベーションを簡単に買うことはできません。』

GQは、この長期的な戦略によって、障害を持つプレイヤーのためのアクセシビリティ・オプションに革命をもたらしたXbox Adaptive Controllerのような周辺機器を生み出すことができたと指摘しています。


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フィルスペンサー氏の後継者問題について、有能すぎるために、後任が見つからない可能性さえありますよね。任天堂の宮本氏のようにうまくバトンタッチできればいいですが・・・

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